南昌沙井管网项目：繁忙有序的工地

　　来到沙井管网项目的施工现场，展现在我眼前的除了那望不到边的蓝色外，还有被蓝色紧紧包围着的火热的群体，这些肩负着顶管任务的建设者，在时间异常紧迫、任务格外繁重的情况下，变压力为动力，连续作战，苦干实干，向着共同的目标努力前行。

　　领导重视是关键

　　在工地，看不见一个闲人，有的只是繁忙有序、热火朝天的工作场景。同事们那种自觉主动，甘于奉献，不怕苦不怕累的工作精神，深深地感染了我，驱使我走近现场，去了解其中那鲜为人知的故事。

　　2009年11月25日，业主组织开项目管理例会，业主领导给项目下达了年底完成总产值2500万元的指标。只有一个月的时间，还剩1900多万元的产值，项目经理王彰庆承诺一定要完成任务，但是我看出了他额头在冒汗。根据当时现场的实际情况根本是无法完成的。场地受限制、水电未通。会后，项目班子成员召开紧急会议，并劳务分包队伍摸底调查。重新调整生产进度计划，并与项目管理人员以及劳务分包队伍签订责任状。好事多谋，项目于2009年12月20日，完成总产值2327万元，按照此进度，12月底完全可以完成业主下达的指标。

　　项目班子成员合理安排工期，并定时对工地进行检查考核。2009年12月25日，项目经理带领项目管理人员逐个井位进行检查，发现问题督促施工员进行整个，有效的预防了安全隐患，为顶管施工的顺利进行提供了安全的保障。

　　项目部坚持召开早例会，通过早例会及时解决现场的问题并安排当天的工作。项目班子平时与管理人员的交谈中，可以明显的感觉到，大家为拥有坚强有力的领导集体感到骄傲和荣幸。施工员们说，领导的合理部署、创新思维和团结开拓的工作作风给大家带来了磨练毅力和提升能力的机会，内心非常的珍惜。同时，广西分公司总经理聂新权、总会计师莫松虎,在百忙之时，还牵挂着大家的生活，指示工地，千方百计搞好生活，使大家吃的好，睡的香，干的欢。这些细微的关心，使项目员工深受鼓舞，现场的同志们正在尽最大的努力，以饱满的工作热情，全新的精神风貌，埋头苦干实干，全身心的投入工作，争取早日完成年底的任务。

　　组织协调是保证

　　工作井对现场的施工员们而言，再熟悉不过了。自2009年8月15日开工以来到现在，工作井和高压旋喷桩成为他们工作中的“伙伴”。他们精心使用，精心维护，对工作井的每一部位都了如指掌。目前沙井流域的污水全部排入邕江，对邕江造成了较严重的污染，因此，沙井管网的建设为改善城市的环境质量，创造良好的投资环境，提高城市居民的生活质量有着非常重要的意义。为了邕江河的健康，为市政工程做奉献，我们别提有多自豪了。对工作井开挖，对于新员工来说，还是一项从未涉足过的领域。但他们凭借师傅的指导和自己对知识的领悟，有序的指挥着劳务队人员，更有信心做好开挖工作井到开始顶管，工人们就像一帮技术娴熟的裁缝一样，赶制着这款靓丽的“隐型服装”。

　　高压旋喷桩、注浆、工作井开挖，光靠丰富的经验是绝对不行的。为保证项目的顺利实施，我项目成立了项目领导小组，具体协调指挥现场工作。项目部下设工程技术部、商务合约部、综合后勤部和安全环保部4个工作部门，并设具有丰富施工经验的老同志作为技术指挥。同时，沙井管网项目现有的技术力量全部集中起来，发挥集体的优势。

　　为确保按期完成任务，我项目倒排工期，将任务具体到周、天。大到月计划，再小到每日安排，现场黑板清晰可见。大到各个组，组中分组，工作做到人人有任务，且各环节环环相扣。

　　在调整压缩工期计划基础上，具体分解到人，精打细算，确保施工的安全和质量，高压旋喷桩施工过程中，我部克服风雨天气干扰，加班加点工作。严格按照施工规范要求进行施工，确保提前完成施工进度计划，及时对各阶段进展情况及时总结，发现问题及时解决。

　　在现场，你会发现，每个人都在有条不紊地工作着，听到的是机器震耳欲聋的轰鸣声，电焊火花的嗤嗤声，看到的是站着、坐着、跪着以不同体位施工的工人。施工员们被汗水湿透的满是油污的衣服，经过油污和黄土共同装扮的花脸，让人们感受到的是一种工作的动力，一种奋发向上的精神……

　　正是因为项目部有了一套严格的管理办法，合理的施工方案，科学的组织施工，才将繁重的任务由难变易、由复杂变简单、由压力变动力和由无序变有序的过程。我坚信我们的沙井管网项目在确保安全、质量和进度的同时，肯定能够提前完成施工任务。